温室工程建设的系统化管理包括温室工程建设的前期咨询决策、温室的设计、确定温室工程的监理、招标确定温室的承建单位、系统的施工组织管理、工程资料管理、工程竣工验收管理、温室工程交付及使用培训等，这一系统的管理保证温室建设过程的顺利。
图：温室日常运行管理与维护
温室工程建设完成后，为了保证温室的良好运行，达到预期的效果，实现更大的效益，更不能放松对温室的管理：
第一，需要配合企业、园区等建立温室管理的组织机构，明确温室管理的负责人，配备农业技术员、温室设备运行员、生产操作人员。温室负责人是温室管理的领导者，全面负责温室的运行、生产、人员等各方面的管理工作，同时配备与温室生产相关的专业技术员，负责温室生产作物栽培技术管理，温室设备运行员负责温室设备、电器等的维护检修工作，生产操作人员完成温室的生产任务。
图：温室的日常管理运行
第二，对参与温室管理的相关人员进行培训，培训的内容包括温室结构、温室的性能指标、温室的配套设施、温室设施的操作使用、温室环境的控制操作、温室使用的相关注意事项等，使相关人员了解和熟悉温室操作及温室的维护。
第三，制定温室操作规范，把温室的遮阳、保温、通风等的操作形成一系列标准的操作程序，规范化管理，形成稳定的、适合作物生长的环境条件。制定温室维护的标准操作程序，规范化温室的运行维护，规定固定的期限对温室传动系统、开窗系统、遮阳系统、覆盖系统等进行定期的检查维护，规定在特殊情况下的抽查，把温室 维护常规化，保证温室的良好运行状态。制定温室种植操作的标准操作程序，规范技术人员对生产操作的管理，把育苗、定植、作物的生长维护、肥水管理、病虫害管理等规范化，操作人员按固定的程序进行操作，减小偏差，保证生产的质量。
第四，明确温室各相关人员的职责分工，制定详细的岗位职责，所有人员按工作分工和岗位职责工作，明确责任，便于分工协作。
第五，制定详细的工作计划，明确工作进度及时间安排、标准要求，形成统一的工作步骤，有利于工作0标的实现。
第六，工作要有监督和考核，包括温室的管理人员和技术操作人员等，进行阶段性的考核，调整工作进度及工作安排，奖优罚劣，使工作形成良性循环。
温室工程建设完成后，还需要温室工程技术人员定期对温室进行维护
一般承建温室的厂家对温室工程有一定的保修期，在保修期内免费对温室进行维护。温室工程的管理者需要请厂家或温室工程技术人员定期对温室的骨架、连接件、覆盖材料、温室基础等进行检查，是否有温室的基础沉降现象或沉降不均匀现象，温室的骨架结构有无意外变形，连接件是否紧固等问题，这些都是保证温室在风、雨、雪等情况下保持良好运行状态的关键因素，需要密切关注。
对于用途不同的温室，要采取相应的管理措施
用于生产的温室，温室入口、遮阳、保温、通风等管理，以作物的生长需求为主。用于采摘、观光、休闲度假的温室，温室的入口、道路要考虑游客的方便，温室内的温湿度调节除了满足作物的生长需求外，还要考虑游客的舒适度、安全性，要配备舒适、方便的卫生间、饮水处等服务设施。(作者：付淑珍 山东淄博 北方温室大棚建设网）
